(Deutsch) Strategieentwicklung

(Deutsch) Strategieentwicklung bedeutet für uns das Finden und die Konkretisierung des bestmöglichen Weges in Richtung Ziele, Missionen und Visionen. Kluge und nachhaltige Strategien entstehen aus dem Entwurf der bestmöglichen Zukunft und der Auseinandersetzung mit den Herausforderungen, Ansprüchen und Widersprüchlichkeiten. Die beste Strategie ist nicht die richtige Strategie, sondern immer die passfähigste Strategie - eine Strategie, die orientiert, Ziele bestimmt, Entscheidungen ermöglicht und sich zugleich an eine dynamische und spannende Umwelt anpasst.

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(Deutsch) Organisationsentwicklung

(Deutsch) Nicht die Organisation, sondern die Art, wie wir uns organisieren, entscheidet unsere Zukunft. Die Komplexität unserer Lebenswelt wächst exponentiell. Komplexere und vielfältige Umwelten, ein Mehr an Möglichkeiten aber auch Ambiguitäten fordern uns heraus die Art wie wir uns Organisieren neu und anders zu denken: Kollaboration und Kooperation, Ressourcenvielfalt und Knappheit, hohe Sensibilität gegenüber der Umwelt, aber auch dynamische Entscheidungsprozesse stecken den Rahmen ab, in dem Organisationen sich neu erfinden müssen – und zwar nicht als Kopie, sondern als eigenständige und wettbewerbsfähige Lösung.

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(Deutsch) Führung

(Deutsch) Wenige Themen füllen die Ratgeberregale mehr als die Frage nach der richtigen oder guten Führung. Eine Antwort auf diese Frage zu geben ist nicht einfacher geworden. Vielmehr wachsen und verändern sich die Anforderungen an Führungskräfte in unserer volatilen Umwelt kontinuierlich; ihre Aufgaben werden immer komplexer und vielfältiger. Umso bedeutender ist es für Organisationen, die Entwicklung von Leadership nicht dem Zufall zu überlassen, sondern starke Führungskulturen mit klaren Rollen und gelebter Haltung zu schaffen.

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(Deutsch) Digitalisierung & NewWork

(Deutsch) Die Möglichkeiten der Digitalisierung verändern die Art wie wir arbeiten, verwalten, steuern, beraten oder auch betreuen grundlegend. Immer mehr Menschen arbeiten mit Kunden, Klienten und Partnern an unterschiedlichsten Orten der Welt zusammen und die Arbeit in virtuellen Räumen und auf digitalen Plattformen ist Realität in vielen Organisationen und Institutionen. Die vielfältigen Chancen, aber auch Herausforderungen der Digitalisierung lassen sich jedoch nicht auf die Frage der richtigen Technik reduzieren. Vielmehr geht es um einen grundlegenden Wandel der Art wie wir uns organisieren, zusammenarbeiten und führen.

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(Deutsch) Politikberatung

(Deutsch) Politik ist das Steuerungsinstrumentarium der Gesellschaft. Mit wachsenden Herausforderungen und Veränderung der Rahmenbedingungen ist Politik immer stärker gefordert und muss neue und andere Prozesse der Entscheidung und Einbindung finden und sich selbst reflektieren und entwicklen.

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(Deutsch) Moderation

(Deutsch) Es gibt Prozesse, für die es gut ist einen externen Berater und Moderator an der Seite zu wissen. Als Moderatorinnen und Moderatoren begleiten wir Teams, Workshops oder aber auch Großgruppenveranstaltungen mit mehreren hundert Teilnehmer*innen.

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(Deutsch) Mediation

(Deutsch) Das wirklich Schwierige an Konflikten ist, dass sie die Kommunikation radikal vereinfachen. Das Gute an Konflikten ist, dass sie uns zwingen hinzuschauen und aus den Konflikten zu lernen. Als ausgebildete Mediatoren begleiten wir Teams, Menschen und Organisationen in Konflikten: Von persönlichen Konflikten, über Konflikte in Projektteams und Abteilungen bis hin zur Auseinandersetzung zwischen Anspruchsgruppen und Interessenvertretern:

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(Deutsch) Coaching & Sparring

(Deutsch) Die Suche nach alternativen Wegen und neuen Perspektiven, Komplexe Entscheidungen, die Verwirklichung der eigenen Möglichkeiten oder das Erfahren von Grenzen benötigen gelegentlich eine ehrliche und unverstellte Außenperspektive, um weiterzukommen, Chancen zu erkennen und Neues entstehen zu lassen.

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